Seguimos con las reflexiones sobre este GRAN libro. Hoy veremos como el tamaño de las empresas afectan la forma de tratar tecnologías disruptivas y también como se deben descubrir nuevos mercados.
Tamaño de las empresas y liderazgo en Tecnologías Disruptivas
Cómo es posible tratar las tecnologías disruptivas en una empresa grande?
Descubriendo nuevos mercados
- Las estimaciones para mercados nuevos siempre fallan. Las técnicas para tecnologías existentes no sirven para disruptivas (caso de discos rígidos)
- Las empresas desarrollan y gastan muchos recursos en tecnologías disruptivas y no entienden el proceso de prueba y error (caso disco de 1.3 pulgadas de HP)
- Las empresas sobre-desarrollan tecnologías disruptivas al principio, imitando lo que se hace en mainstream, pero no sirve (caso disco de 1.3 pulgadas de HP)
- Los nuevos mercados se descubren a prueba y error, o casualmente (caso de moto Scuba de Honda)
- Los mercados de tecnologías disruptivas suelen “aparecer “ (caso del procesador de Intel)
- Las empresas establecidas no se pueden mover hacia abajo., están limitadas a lo predecible.
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